2023/6/13掲載

新人が3年以内に早期離職する傾向が増えている

事業運営や事業存続に大きく影響

獲得した新人が3年以内に早期離職する傾向は年々増えています。若手労働人口が減少していく中、この早期離職に歯止めをかけなければ、事業運営に大きく支障をきたし、最悪の場合、事業存続に関わる致命傷になりかねません。

そこで今回は、Z世代の特徴や自社内の体制・意識から、Z世代の離職を防ぐポイントについて考えたいと思います。

Z世代の特徴を活用する

Z世代の特徴を理解し寄り添う

Z世代の特徴はこれまでの若手人材とは、考え方や行動が大きく異なります。

【Z世代の特徴】
  • 「自分らしさ」を大切にする
  • 承認欲求が強く「どこを見られているか」を気にする
  • 効率性を重視する
  • オープンでフラットなコミュニケーションを好む

このように若手社員の考え方や行動が変化しているにも関わらず、事業運営はこれまで通りのケースが多く、そこで若手社員と会社との間に軋轢が生まれ、早期離職となっています。

私たち人事担当者は、これまでのやり方から脱却し、Z世代の特徴を理解し、寄り添い、活用する視点が求められます。

人物像や採用・配置施策を見直す時期

Z世代のミスマッチを防ぐ

これまでの採用活動は、会社のカラーに合う人を画一的に採用し、会社のマネジメントシステムに沿って、配置・育成を実施してきました。しかし、Z世代は、個の自律意識が高く、自分らしさを大切にするため、これまでと同じような採用・配置を継続すると入社後にミスマッチを起こしかねません。
Z世代を活用していかなければならない私たちは、これまでの概念に捉われず、人材像や採用・配置施策を見直す時期が来ています。

マネジャーの意識改革

マネジャーとZ世代のギャップを埋める

会社施策の転換だけでなく、現場でZ世代と接するマネジャーの意識改革も必要です。

現在のマネジャーの多くは、先輩の仕事ぶりを見よう見まねで実践しスキルアップを図ってきたため、先ずは自分でやってみて「経験」を通じて、指導の結果、学びの原則を理解するスタイルが主流の世代です。

一方、Z世代は、原理・原則を経験前に学び、実務を通じて「実体験」で理解を深めるスタイルが主流です。

また、コミュニケーションの取り方も、現在のマネジャーは、一定範囲のコミュニティの中で上下のコミュニケーションを中心に育ってきましたが、Z世代は多様なコミュニティで、オープンでフラットなコミュニケーションの中で育ってきました。

このようにマネジャーとZ世代とでは、考え方や行動にギャップがあります。そのため、私たち人事担当者は、マネジャーにZ世代とギャップがあることを認識させ、Z世代の思考に寄り添ったマネジメントができるように意識改革を図る必要があります。ダイバーシティ&インクルージョンをマネジャーに理解させ、実践させられるかがカギとなります。

外部環境に負けない魅力づくり

Z世代の特徴を押さえた採用・配置施策へのシフト、環境づくり

Z世代の働く価値観の上位は、「安定した仕事」「好きな仕事」「家庭も充実」となっています。そのため、これまで以上にワークライフバランスへの取り組みが重要となります。

また、Z世代は学校教育の中でSDGsを学んだり、インターンシップで実際の企業の取り組みを知ったりとSDGsに触れる機会が多い世代です。そのため、社会貢献意識が強く、自社の活動がSDGsにつながっているかも重要になります。

私たち人事担当者は、「ワークライフバランス」「SDGs」をキーワードに自社なりの魅力作りを図っていくことが必要です。

Z世代を採用・定着させ事業運営をしていくためには、Z世代の特徴を押さえた採用・配置施策へのシフトや環境づくりが必須です。これを社内のリソースだけで実践するのは限界があります。短期に効果的に課題解決を図るために、外部とも連携しZ世代の採用・定着を実現していきましょう。

【2023/06/29 新潟市対面リアルセミナー】
Z世代を採用し、定着・活躍させるための企業戦略とHRマネジメント手法
〜若手社員の定着とキャリアアップを促進するための戦略と取り組み〜

6/9に本セミナーのダイジェスト版をオンラインにて開催いたしましたが、
想定以上の企業様からご参加いただき、新人の早期離職といった壁と真剣に向き合い、マネジャーの意識改革を行うことで、Z世代を含む若手人材を定着・活躍しようとしている企業様が多くいらっしゃることを実感いたしました。

6/29に開催する本セミナーは、弊社オフィスにて限定3社でワークなども行い、ご参加いただいた企業様のお話をおうかがいしながら、実際のコンサルティングさながらのセミナーを進行する予定です。

セミナー終了後も皆様の時間のゆるす限り質疑応答の時間をなっておりますので、
本セミナー以外の中途採用・人事評価・組織などHR全般のご質問でも構いませんので本セミナーをご活用いただけば幸いです。

  • 開催日時)2023年6月29日(水)14:00~15:00
       ※15時以降も採用・HR全般のご質問お受けいたしますのでご活用ください
  • 開催方法)対面リアル開催(オフライン)
  • 開催場所)株式会社モザイクワーク 新潟オフィス
  •      新潟市中央区南笹口1-1-50 アテンドビル3階(無料提携駐車場あり)
  • お申込み)下記フォームよりお申込みください
  • 申込期限)2023年6月28日(水)12:00迄
  • 対  象)新潟県内企業 ※同業者様の参加はご遠慮ください
  • 講  師)平松 しのぶ
  • 参 加 費 )無料
  • 募集定員)限定3社

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