｢個人｣ と ｢組織｣ を
活かす支援
モザイクワークのコンサルティングは ｢個人｣ と ｢組織｣ に焦点をあて､
人事制度をゼロから構築し､企業内で制度が定着する最後までサポートします｡
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｢個人｣ と ｢組織｣ を
活かす支援
モザイクワークのコンサルティングは ｢個人｣ と ｢組織｣ に焦点をあて､
人事制度をゼロから構築し､企業内で制度が定着する最後までサポートします｡
モザイクワークは、地方都市に拠点を置く組織人事コンサルティング企業です。全国、特に首都圏には多くのコンサルティング会社がありますが、人材が豊富で社内に採用・人事に関する専門部署がある首都圏の手法・考え方を地方都市で完全に実践するのは困難な場合があります。地方では、他の仕事をしながら採用、研修、労務を担当するということが多く、何から始めたらいいのか分からないという悩みを聞きます。モザイクワークではそのような地方だからこそ担当者が抱えている課題を一緒に解決することが可能です。
人事制度には、等級・評価・賃金などがありますが、お客様の多くが「何を基準にしたらいいか分からない」という悩みをお持ちです。モザイクワークでは、ベースとなる評価制度の具体例を提示できる他、これまで100社以上の地方企業の支援に携わってきました。この実績から、企業独自の人事制度構築をゼロからサポートすることが可能です。
事業戦略をたてると「必要な人材像」が浮かびあがります。しかし、新潟では最適な人材が最適なタイミングで確保できるとは限りません。その課題を解決するため、モザイクワークでは、「組織の中で人を育てる」をサポートをしています。
強み１
モザイクワークには三幸製菓の元・人事担当など、地方企業で人事を担当していた社員がコンサルティングを担当します。コンサルタントに制度構築を依頼する際「話の焦点」が合わないと具体的に進めてもどこかで綻びが生じます。地方企業がこれまでに課題を解決した経験を基に、地方の企業に寄り添った支援が可能です。
強み２
人事制度を構築する企業の多くが、組織を目指す形にしたいという想いをもっています。人事制度は作って終わりでなく、運用して組織を目指す形にするのが本当のゴールです。モザイクワークでは制度を作って終わりにするのではなく、運用しながらお客様が本当に目指すゴールまでの道のりを「人事」の側面からサポートし、最後、組織に定着するまでをお手伝いさせていただきます。
強み３
経営の意向で人事評価制度を導入してしまうと、経営の色が強くなってしまい、実際の現場では使えない制度になることがあります。これは、現場社員からの不満に繋がりかねません。モザイクワークは個人の活躍がきちんと評価される現場レベルの制度を構築します。個人が輝くことで、結果的に組織が輝くことを目指します。
丸共通運株式会社
代表取締役 鈴木様
以前、別のコンサルタントにお願いしたことがありましたが、その瞬間だけの効果のみで、定着はしませんでした。そんな中、モザイクワークは運用への落とし込み、問題解決を図ってくれると思いました。
株式会社ネクスコ・エンジニアリング新潟
企画統括部企画部企画課 課長代理 遠藤様／主任 吉井様
以前、別のコンサルタントにお願いしたことがありましたが、その瞬間だけの効果のみで、定着はしませんでした。そんな中、モザイクワークは運用への落とし込み、問題解決を図ってくれると思いました。
杉崎リース工業株式会社
取締役社長室 室長 杉﨑様
違和感の整理、独自のイベント企画、集客、実践をしてもらい、そこから1人入社になりました。それを経て、採用の手法も、会社のブランディングにしようという流れのなかで「48時間採用」の提案していただきました。
モザイクワークでは、組織の現状を評価する「組織診断」を実施しています。「モザイクワークってどんな会社なの？」「実際に会ってみないと分からない」など、コンサルティングを依頼する際にご不安なことも少なくないかと思います。モザイクワークの組織診断は、よくあるオンラインで完結するようなものではなく、実際に企業を訪問させていただきますので、モザイクワークを知っていただく機会にもなるかと思います。
愛着、アイデンティティ、規範、功利意識から「なぜこの会社で働いているのか」がわかります。
２つの評価の比較で、行動を正確に見極めることができます。
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