2023/07/18掲載

23卒新入社員の就活から見えるもの

23卒新入社員の就活は、「1社選考」と言われるように、志望企業を極端に絞り込んだ 活動が目立ちました。また、「転職ありき」で就活をしていたのも23卒新入社員の特徴です。このような特徴は23卒新入社員だけでなく、これからも続くと想定され、私たち人事担当者は、この変化に対応した採用・定着戦略への再構築が急務となっています。

企業側に求められること

変化に対応すべく、人事担当者が取り組むべきこと

これまでの採用・定着施策は、会社を軸にしたものでしたが、この軸を個人に向けていく必要が迫られています。なぜなら、個としての自立意識が高く、自分のやりたいことを優先するため、会社基軸の施策では若者の職業観とミスマッチが生じ、早期離職に繋がるためです。

そこで私たち人事担当者は、次について見直す必要があります。

1.求める人物像

これまでは総合職採用を行う企業が多く、それに伴い、求める人物像は、ゼネラリストなるような人物要件を設定しました。しかし、若者は、自分の得意分野に特化した志向性があり、これまでのような求める人物像では、ミスマッチが生じてしまいます。

一方で、地方中小企業は、まだまだゼネラリスト人材が必要です。そのため、企業は、業務分担の再編も含めた求める人物像の見直しが必要となっています、キーワードは、個の得意分野を生かすことです。

2.採用・定着

採用では、個を活かす視点で設定された求める人物像を軸とした活動の見直しが必要です。
具体的には、
・早期選考やダイレクトリクルーティングなどの選考フローの見直し
・夏インターンシップの導入
・内定者フォロー
・企業を立体的に見せるSNSやHPの活用です。

定着では、得意なことを活かすことができる仕事の見直し、マネジャーの意識改革など、やるべきことは多岐にわたります。

私たち人事担当者は、これらの変化に対応していくために、外部リソースと連携した取り組みが有効です。

外部リソースの選択方法

採用難の現在は、採用サービスが乱立しており、どのようなサービスが自社にとって有益か外部リソースの選択に困ります。また、外部リソースを利用しても、選考フローの見直し、インターンシップの導入、内定者フォロー、SNSやHPの活用を短期間的に行うのは困難です。そのため、短期的な取り組みと長期的な取り組みとに整理し、優先順位をつけて取り組んでいく必要があります。

例えば、何から手をつけて良いか困っている人事担当者は、採用代行サービスの利用がオススメです。なぜなら、私たち人事担当者の固定概念に捉われない打ち手を間近で見ることができるからです。

短期的に効果を狙うなら、ダイレクトリクルーティングのスカウト代行型もオススメです。SNSマーケティング手法を用いたスカウトから、自社に興味を持ってくれる学生の志向性を知ることもできます。

これまでの採用活動の踏襲をしていては、若者を採用できない時代がやってきます。自社の求める人物像の見直しや選考フローの見直しといった、人事担当者が戦略的にやらなければならないことは多くあります。採用市場はますます厳しくなる中、外部リソースを上手に活用し、若者の採用・定着の実現を図っていきましょう!

【2023/7/28 新潟市対面リアルセミナー】
新卒採用を成功させる競合他社に負けない魅力付け
〜まだ見えていない自社の魅力を発見する〜

本セミナーでは、
Z世代の特徴をしっかりと理解し、競合他社に負けない自社の魅力や強みを発見し、その魅力に合わせた情報を発信する必要性に関して詳しく解説を行うセミナーです。

新潟市リアル対面セミナーでは、
7月14日に開催しましたダイジェスト版セミナーからさらに踏み込み、より詳しい内容でをグループワークなどを通じ実際のコンサルティングさながらの進行で行なっていきます。

  • 開催日時)2023年7月28日(金)16:00~17:00
       ※17時以降も採用・HR全般のご質問お受けいたしますのでご活用ください
  • 開催方法)対面リアル開催(オフライン)
  • 開催場所)株式会社モザイクワーク 新潟オフィス
  •      新潟市中央区南笹口1-1-50 アテンドビル3階(無料提携駐車場あり)
  • お申込み)下記フォームよりお申込みください
  • 申込期限)2023年7月27日(木)12:00迄
  • 対  象)新潟県内企業 ※同業者様の参加はご遠慮ください
  • 講  師)平松 しのぶ
  • 参 加 費 )無料
  • 募集定員)限定3社

他コラムはこちら