モノサシとは
モノサシは、組織内の見えにくい「繋がり」を、わかりやすく可視化するサービスです。
3つの要素をベースに、個人の繋がりをネットワーク化することで、
組織のコンディションを可視化します。
▼サービスサイト
https://lp.mo-nosashi.com/
組織における課題とは
組織における課題の特定・課題解決は難しいですが、
経営陣と現場に乖離が起きないために解決が必要な課題です。
モノサシの仕組み
モノサシでは部署・役職による階層構造で描かれる一般的な組織図と異なり、
組織コンディションによって変化するネットワーク図を描きます。
3つのネットワーク図を分析することによって、
「営業成績や人事評価は必ずしも高くないが、組織において重要な役割を果たしている人」や「うまくコミュニケーションが取れていない部署やグループ」を見つけることができます。
モノサシの仕組み
ネットワーク図を分析し、組織診断をした結果から人材開発会議を行います。
●人材開発会議とは
組織課題の解決や社員がより成長していくために
・今後どのような人事施策をとっていくべきか
・配置転換や新規採用をするべきか
・どのような役割を与えるべきか
などを議論する場です。
モノサシの実施の流れ
モノサシで見えるもの
〇組織コミットメント(組織への向き合い方)
「組織に対してどのように向き合っているのか」「組織にどのような理由で留まっているのか」等を測る組織コミットメントは、
コミュニケーションだけでなく、離職率の低下や生産性の向上にも影響があると言われています。
〇働く環境・制度の満足度と重要度
満足度と重要度、組織コミットメントとの相関の強さを分析し、
対応の優先度を見極めて、人事施策の検討に活かします。
お問い合わせ
株式会社モザイクワーク
モノサシ担当