モノサシが新潟薬科大学のオープンキャンパスで展示
2026年3月22日（日）に開催される、新潟薬科大学のオープンキャンパスにおいて
ニュース
【新着コラム】 リファラル採用（社員紹介）を組織戦略として再定義する ―社会ネットワークから読み解く採用と定着のメカニズム―
採用手法として広く知られる「リファラル採用」。しかしその本質は、単なる採用制度で
企業の代表者・役員を名乗る不審なメールに関する注意喚起
近年、実在する企業の代表者や役員の氏名を名乗り、金銭の振込や機密情報の提供、外部
【コラム第14回】 なぜハラスメントは起きるのか ―個人の問題ではなく、組織の「つながり」から考える
『モノサシ』が可視化しているのは、評価制度やルールでは捉えきれない、社員同士の「
【コラム第13回公開】 AIで人事異動が起こる時代は本当に来るのか ― ジョブ型人事への転換と組織ネットワークが果たす役割
『モノサシ』が重視しているのは、スキルや評価だけでは見えてこない、社員同士の「関
【コラム第12回公開】 「静かな退職」が示す“つながりの希薄化”― 今、組織に必要な“関係性のてこ入れ”とは？
『モノサシ』では、役職や制度といったフォーマルな構造だけでなく、日々の関わりの中
冬期休暇のお知らせ
平素は格別のお引き立てをいただき厚くお礼申し上げます。誠に勝手ながら、当社の冬期
「アスティーダエグゼクティブサロン by ミキワメ 2025 in 沖縄」に出展します
株式会社モザイクワークは、2025年12月4日〜12月6日に開催される、「アステ
12月1日スタート｜無料で人材流出のリスクがチェックできるお試し版！
個人の能力だけではなく、誰が誰を支え、どこで支援が不足しているのかという組織内の
【開催報告】アルビレックス新潟レディースを題材に“見えないつながり”を探るセミナーを開催
2025年11月12日、統合型イノベーションイベント「LAST NIIGATA」
【株式会社BESW × 株式会社モザイクワーク／セミナーのご案内】採用活動を劇的に効率化！SNS集客×採用代行で人材を“集めて・育てる”最新戦略
株式会社モザイクワークは、SNSマーケティング支援を行う株式会社BESWと共催で
「 METAVERSE CAREER EXPO IN NIIGATA 2025 」に モザイクワーク が出展
株式会社モザイクワーク（本社：新潟県新潟市、代表取締役社長：杉浦二郎）は、株式会
2025年11月12日に開催される新潟最大の統合型イノベーションウィーク「LAST NIIGATA」に出展いたします。
【こちらのフォームよりお申込みください】 勝利の鍵は“見えないつながり”にあった
戦略的人事パートナー「ジンジまわり」― 人事のこと、まるっと伴走。
株式会社モザイクワーク（新潟オフィス：新潟市中央区、代表取締役社長：杉浦二郎、以
モザイクワークがアルビレックス新潟レディースとのブロンズスポンサー契約を締結いたしました。
株式会社モザイクワーク（新潟オフィス：新潟市中央区、代表取締役社長：杉浦二郎、以
【コラム第11回公開】 VUCA時代の”帰属意識”とは？‐関係性が育む新しい組織アイデンティティ
『モノサシ』では、フォーマルな組織構造だけでは見えない、現場のリアルなつながりを
【コラム第10回公開】 組織に“コンフリクト”が必要な理由―イノベーションと心理的安全性を生み出す摩擦の力
『モノサシ』では、組織におけるフォーマルな枠組みや表面に現れる数値だけでなく、日
青山学院大学・中野勉教授が当社顧問（モノサシ事業担当）に就任 ― 組織内コミュニケーションを可視化する次世代型組織サーベイ「モノサシ」共同開発を推進 ―
当社は、青山学院大学大学院国際マネジメント研究科の中野勉教授を、顧問（モノサシ事
新たな福利厚生制度として「chocoZAP（チョコザップ）」の法人契約を導入しました。
当社では、すべての従業員が心身ともに健康でいきいきと働ける環境づくりを目指し、新
【コラム第9回公開】 エンゲージメントと業績の関係を問い直す―「満足度が上がれば業績も上がる」は本当か？
『モノサシ』では、役職・部署によって表されるようなフォーマルなネットワークだけで